← 返回 AAO 非先例决定USCIS 非先例裁决 · FEB072019_02D7101

拟任披萨店首席执行官 · L-1 跨国公司内部调动:上诉驳回(2019年2月7日)

类别 L-1A · 领域 商业 · 结果 上诉驳回 · 讨论的标准 新办公室认定、行政身份——指导管理层、行政身份——职位描述的真实性与现实性、行政身份——组织层级与自由裁量权、O*NET 职位可比性、管理身份标准、受益人教育、培训与经历资格
不成立 新办公室认定、行政身份——指导管理层、行政身份——职位描述的真实性与现实性、行政身份——组织层级与自由裁量权、O*NET 职位可比性

本文由美杰华咨询根据英文原文整理,以英文原文为准。

案情

上诉人是一家披萨店,拟以L-1A身份临时聘用受益人担任其首席执行官。加州服务中心主任拒绝该申请,认定记录未能证明美国雇主将以管理或行政(高管)身份聘用受益人。上诉时上诉人主张主任错误地将该实体归类为新办公室,并忽视资格证据。AAO经重新审查后驳回上诉。

程序经过

加州服务中心主任初次拒绝I-129申请,理由是无法证明受益人将在美国担任管理或行政(高管)职务。上诉人随后向AAO提出上诉,主张主任错误地将申请实体认定为新办公室,并忽视资格证据。本次AAO审查范围为该上诉,经重新审查(de novo)后作出决定。

争议标准

L-1A要求合格组织在受益人申请入境前三年内至少连续一年以管理、行政或专业知识身份聘用受益人,且受益人须临时来美继续为同一雇主或其子公司、关联公司提供同类服务;雇主还须证明受益人的教育、培训和经历使其有资格从事拟任工作。本案上诉人明确主张行政(高管)身份,故AAO不讨论管理身份标准。行政身份要求受益人处于复杂组织层级中的高位,有权指导管理层、制定组织目标与政策,并享有广泛自由裁量权,仅接受高层管理人员、董事会或股东的一般监督。

提交的证据

证据包括:申请表中关于是否开设新办公室的回答;受益人的两页职位描述,列明业务扩展与营销战略规划(20%)、营销与运营支持计划(15%)、制定批准新目标与政策(15%)、制定和控制定价政策(15%)、监督财务交易(15%)、监督运营经理和楼层经理(15%)、与供应商谈判并监督下单(5%);公司组织结构与八名员工名单,即运营经理监督三名厨师、楼层经理监督两名服务员和一名司机;运营经理与楼层经理的职位描述;工资单记录;以及上诉中引用的O*NET资料。记录显示运营经理为高中学历、时薪15美元,楼层经理以普通教育文凭替代高中学历、时薪12美元;服务员时薪7美元,高于佛罗里达州小费员工最低工资5.23美元。记录还显示部分员工非全职工作,但两名所称下属经理一般每两周工作80小时。职位描述提及行政与营销经理等尚未填补的岗位,运营经理的职责描述称其40%时间与餐厅经理及行政/营销人员互动,而这些岗位在申请时并不存在。

AAO 认定

AAO同意上诉人的主张,认定该申请实体并非法规意义上的新办公室:该实体自2013年起经营,且在2017年被受益人收购前后为同一法律实体,并非新设的美国业务;主任关于新办公室的错误认定不影响其关于行政身份的独立认定。关于行政身份,AAO认定记录未证明受益人将指导公司管理层:所称下属的运营经理和楼层经理实为食品准备与服务工人的一线主管,对一线主管的权限属于管理身份要素而非行政身份要素;职位描述提及尚未填补的岗位,申请时不存在的人员无法执行营销调研、编制报告或落实受益人的指示,未来招聘计划不能弥补申请时即须满足的资格要求;对仅有八名员工的披萨店而言,将每周六小时用于定价政策、六小时用于制定新目标与政策等职责分配不现实;O*NET为一般参考工具而非有约束力的指引,且记录未证明该两岗位与所引“总经理与运营经理”职位相当。AAO还指出,仅因拥有高管头衔或以所有者或唯一管理人员身份“指导”企业,并不当然构成法规意义上的行政身份。

裁决结果

AAO认定上诉人未能证明受益人拟任的首席执行官职位属于主要为行政(高管)身份,上诉被驳回。

适用边界

本案为非先例决定,仅依本案记录认定该披萨店实体不构成新办公室、受益人拟任职位不构成行政身份;不构成对其他申请的有约束力规则,也不代表对管理身份或专业知识身份的认定。AAO未讨论管理身份标准,因上诉人明确仅主张行政身份;未讨论受益人的教育、培训和经历是否使其有资格从事拟任工作;未讨论L-1B专业知识身份。发回重审不等于批准,维持上诉不必然等于批准原申请。

阅读提示

核对材料包括:申请表关于新办公室问题的回答、两页职位描述及其时间分配、公司组织结构图与八名员工名单、运营经理与楼层经理的职位描述及学历和工资记录、工资单中工作时数与服务员小费工资的计算、上诉中引用的O*NET条目,以及申请时尚未填补岗位的相关说明。

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逐项证据与认定

新办公室认定

证据:记录显示申请实体自2013年起经营,2017年被受益人收购前后为同一法律实体;申请表回答“否”是否开设新办公室。

认定理由:AAO同意上诉人主张,认定该实体并非法规意义上的新办公室,主任的相关认定有误;但该错误不影响关于行政身份的独立认定。

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行政身份——指导管理层

证据:组织结构显示运营经理监督三名厨师、楼层经理监督两名服务员和一名司机;两人职位描述及学历工资记录;受益人职位描述称其监督该两岗位。

认定理由:AAO认定该两人实为食品准备与服务工人的一线主管,对一线主管的权限属于管理身份要素而非行政身份要素;记录未证明受益人将指导公司管理层。

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行政身份——职位描述的真实性与现实性

证据:两页职位描述及百分比分配;描述提及尚未填补的行政与营销经理岗位;运营经理职责称40%时间与不存在的餐厅经理及行政/营销人员互动;八名员工的规模。

认定理由:AAO认定描述虽长但涉及申请时未填补的岗位,未来招聘计划不能弥补申请时须满足的要求;对八名员工的披萨店而言,每周六小时用于定价、六小时用于制定新目标与政策等分配不现实。

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行政身份——组织层级与自由裁量权

证据:受益人职位描述、公司组织结构与员工名单、运营经理与楼层经理的职责描述。

认定理由:AAO认定行政身份要求处于复杂组织层级高位、有权指导管理层并制定组织目标与政策,仅拥有高管头衔或以所有者身份指导企业不足以构成行政身份;记录未证明受益人将主要从事组织 broad 目标与政策而非日常运营。

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O*NET 职位可比性

证据:上诉中引用的O*NET“总经理与运营经理”条目;运营经理高中学历、时薪15美元,楼层经理普通教育文凭、时薪12美元;所引条目2017年中位时薪48.27美元。

认定理由:AAO认定O*NET为一般参考工具而非有约束力的指引,且记录未证明该两岗位与所引职位相当;其资格、职责与工资更接近“食品准备与服务工人一线主管”条目。

原文位置:第 5 页第 3 段、第 5 页第 6 段、第 5 页第 7 段

管理身份标准

证据:上诉人明确仅主张行政身份。

认定理由:AAO明确表示无需讨论管理身份的单独要求,故未作认定。

原文位置:第 2 页第 6 段

受益人教育、培训与经历资格

证据:记录中未见AAO对该要素的专门讨论。

认定理由:AAO未就受益人的教育、培训和经历是否使其有资格从事拟任工作作出认定。

原文位置:第 1 页第 9 段

中文全文

原文第 1 页

美国公民及移民服务局 行政上诉办公室非先例决定

关于 D-P- LLC 案          日期:2019年2月7日

对加利福尼亚服务中心决定的上诉

申请:表格 I-129,非移民工作者申请

申请人是一家披萨店,寻求根据 L-1A 非移民身份(公司内部调职人员)临时雇用受益人为其首席执行官。移民与国籍法(本法)第 101(a)(15)(L) 条,8 U.S.C. § 1101(a)(15)(L)。L-1A 分类允许公司或其他法律实体(包括其关联公司或子公司)将符合条件的外国雇员调往美国,以管理或行政身份临时工作。

加利福尼亚服务中心审理主任否决了该申请,认定记录未能按要求证明申请人将在美国以管理或行政身份雇用受益人。

本事项现因上诉而由本办公室审理。在上诉中,申请人主张审理主任错误地将申请实体归类为新设办事处,并忽视了资格证据。

经重新审查,我们将驳回上诉。

一、法律框架 为确立 L-1A 非移民签证分类的资格,符合资格的组织必须在受益人申请入境美国之前的三年内,连续一年雇用受益人担任“管理、行政或涉及专业知识”的职位。本法第 101(a)(15)(L) 条。此外,受益人必须寻求临时进入美国,以继续以管理或行政身份为同一雇主或其子公司或关联公司提供服务。同上。申请人还必须证明受益人先前的教育、培训和就业经历使其有资格在美国履行预期服务。8 C.F.R. § 214.2(l)(3)。

二、新设办事处

尽管审理主任的决定将申请人称为新设办事处,但记录表明该申请实体自2013年起即已开展业务,距提交申请已近五年。新设办事处是指通过母公司、分公司、关联公司或子公司在美国开展业务不足一年的组织。8 C.F.R. § 214.2(l)(1)(ii)(F)。

原文第 2 页

关于 D-P- LLC 案

8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(v) 的规定表明,“新设办事处”一词指的是新设立的美国业务运营,而非已设立但新收购的企业。这些规定提及购置工作场所、雇用员工以及其他适合初创企业的准备工作。

尽管申请人在提交日期前不足一年才与受益人的外国雇主建立符合资格的关系,但申请人与其在2017年受益人收购之前的法律实体相同。申请人并非仅仅购买另一企业的资产并将其并入新的企业实体。在申请表格上,当被问及受益人是否会开设新设办事处时,申请人回答“否”。

我们同意申请人在上诉中的主张,即根据相关法规其并非“新设办事处”。审理主任相反的 erroneous 认定,并不实质影响审理主任关于受益人所述行政身份的另一项认定,下文将予讨论。

三、以行政身份就业

审理主任基于申请人未证明其将以管理或行政身份雇用受益人这一认定而否决了申请。申请人明确表示其寻求以行政身份雇用受益人。因此,我们无需处理管理身份的单独要求。

在审查特定受益人所述的行政身份时,我们将考察申请人对工作职责的描述。申请人对工作职责的描述必须清楚说明受益人将履行的职责,并表明该等职责是否属于管理或行政性质。见 8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(ii)。除所需的工作职责描述外,我们还审查公司的组织结构、受益人的下属雇员的职责、是否有其他雇员使受益人免于履行运营职责、业务的性质,以及任何有助于理解受益人在企业中的实际职责和角色的其他因素。

因此,我们将讨论有关受益人工作职责的证据,以及有关申请人业务性质及其人员配置水平的证据。

A. 职责

申请人称受益人将有三项主要职责:

  • 公司重新定位:申请人已拥有一家餐厅。受益人将监督另一家餐厅的收购,并监督其翻新,并“与附近酒店建立战略合作伙伴关系”。

原文第 3 页

关于 D-P- LLC 案

  • 营销策略:受益人“将制定和批准[新的]营销策略”,并“监督[新促销]活动的执行。”
  • 人力资源管理开发:受益人“将开发[一套]人力资源管理体系”,并“监督工作职责的制定和调整”,并将雇用“一名合格的劳动法律师,由其制定新的员工手册。”

申请人还为受益人提供了一份两页的职位描述,概述如下:

  • 制定和调整申请人的营销和战略计划以促进业务扩张(占受益人时间的20%)
  • 指导和协调申请人营销计划的制定和详细拟订,以及为公司扩张提供运营支持(15%)
  • 制定、批准和引入新目标和政策;批准销售和运营计划并监督其执行(15%)
  • 制定和控制定价政策(15%)
  • 监督财务交易(15%)
  • 监督和控制运营经理和楼层经理的工作(15%)
  • 与供应商谈判并监督订单的下达(5%)

审理主任否决了申请,认定申请人未提供足够细节说明受益人在美国的预期工作,且职位描述重复。审理主任指出,所列七项内容中有三项涉及制定计划。审理主任还认定,申请人未证明受益人“将主要指导[该]组织的管理。”

在上诉中,申请人坚持认为受益人将主要以行政身份工作。记录显示受益人对申请实体拥有最终自由裁量权,但记录并不支持申请人关于受益人将指导公司管理的主张。申请人主张受益人将通过监督运营经理和楼层经理来指导管理,但申请人未证明这些职位如其所称属于管理性质。下文我们将更详细地讨论这一问题。

申请人主张其为受益人提供了详细的职位描述。虽然该描述在篇幅上并不欠缺,但它提及了申请人尚未填补的职位,例如行政和营销经理。由于申请人在提交时没有此类雇员,该人不可能进行市场调研、为受益人准备供其审阅的报告,或按照受益人的指示执行计划和政策。申请人未解释在没有专职雇员的情况下由谁履行这些职责。

申请人打算在以后填补更多职位,这不能弥补这一缺陷。申请人必须在提交时满足所有资格要求。见 8 C.F.R. § 103.2(b)(1)。另见 Matter of Michelin Tire Corp., 17 I&N Dec. 248, 249 (Reg'l Comm'r 1978)

原文第 4 页

关于 D-P- LLC 案

(申请人必须证明在提交时提供给受益人的职位有资格被归类为管理或行政职位)。

申请人未证明受益人所称职责的分解对于一家有八名员工的披萨店而言是现实的。例如,申请人声称受益人将每周投入六小时用于“制定和控制定价政策”,但申请人未证明该餐厅的菜单足够大,且价格变动足够频繁,足以证明需要如此持续关注定价。申请人关于受益人每周将投入六小时制定和引入新目标和政策的主张也是如此。申请人未证明所提交的职位描述对于提交时存在的实体而言是现实的,而公司计划在未来几年内增长的主张不能克服这一缺陷。

B. 人员配置

在提交时,申请人有八名员工:

  • · 运营经理,监督:

o 3名厨师

  • 楼面经理,监督:

o 2名服务员 o 配送司机

申请人表示其打算雇用更多员工,例如餐厅经理、行政和营销经理以及销售/营销助理,但申请人在提交申请时并未雇用这些人员。正如申请人在上诉中承认的,提交申请时这并不是一个新设办公室。因此,我们不能将申请人的招聘计划纳入考虑。

申请人表示,运营经理“[负]责监督公司日常厨房和行政活动”,而楼面经理“[负]责监督公司日常前厅活动”。按此措辞,职位描述表明运营经理将40%的时间用于与餐厅经理和行政/营销人员互动。由于申请人在提交申请时尚未填补这些职位,该描述不可能准确。这些空缺还引发了谁现在履行这些较低级别职位职责的问题。

运营经理和楼面经理职位描述中列出的许多要素是一般性职责,并未具体说明员工将如何履行这些职责。例如,运营经理“[负]责实现……财务和厨房目标”以及“[确]保所有产品以正确的单位数量和状况收货”。楼面经理“[负]责实施[公司]政策”以及“[确]保所有客人感到受欢迎并获得及时、友好和礼貌的服务”。

原文第 5 页

Matter of D-P- LLC

审理主任认定,部分员工从事兼职工作或工资低于最低工资。关于后一项结论,工资较低的员工是服务员。由于小费增加其收入,此类员工有资格适用较低的最低工资。在2018年3月提交申请时,申请人的服务员每小时挣7.00美元;佛罗里达州收取小费员工的最低工资为每小时5.23美元。1 记录中的工资单支持审理主任的认定,即部分员工工作时间少于全职,但所称的两名下属经理通常在每个两周发薪期内工作80小时。

更重要的是,审理主任还认定,申请人未能证明运营经理和楼面经理是管理人员。在上诉中,申请人援引O*NET——一个由劳工部赞助的就业信息数据库——以表明运营经理和楼面经理的职责“足够复杂,构成申请组织内的‘管理职位’”。然而,记录并不支持这一主张。2

更根本的是,根据提交申请时申请人的组织结构,这两名个人实际上是食品制备和服务工人的一线主管。对一线主管的管辖权是管理能力的既定要素,但不是行政能力的要素。即便如此,受益人的自身职位描述因上文已讨论的原因而存在缺陷,我们不会默认认定受益人将主要担任管理职务。

“行政能力”一词的法定定义侧重于个人在复杂组织层级中的较高职位,包括组织的主要组成部分或职能,以及该人指导组织的权力。《移民与国籍法》第101(a)(44)(B)条。根据该法,受益人必须有能力“指导管理层”并“确立该组织的目标和政策”。该定义的内在要求是,组织必须有“管理层”供受益人指导,且受益人必须主要关注组织的广泛目标和政策,而非企业的日常运营。个人不会仅因拥有行政头衔或作为所有者或唯一管理雇员“指导”企业而被视为该法意义上的行政人员。受益人还必须行使“广泛的自由裁量决策权”,且仅接受“一般

1 https://www.dol.gov/whd/;tate/tipped2018.htm#Florida(最后访问于2019年2月6日)。 2 O*NET是一般参考工具,而非关于哪些职位名称符合管理或行政资格的具有约束力的指南。即便如此,申请人也未表明运营经理和楼面经理职位与所引O*NET“总经理和运营经理”职位列表相当。申请人表示这些职位通常要求学士学位,而O*NET显示2017年总经理和运营经理的工资中位数为每小时48.27美元。https://www.onetonline.org/link/summary/l 1-.1021.00(最后访问于2019年2月6日)。

申请人的运营经理拥有高中文凭,每小时挣15.00美元。楼面经理持有替代高中文凭的普通教育发展证书,每小时挣12.00美元。他们的资格、职责和薪资更接近于O*NET“食品制备和服务工人一线主管”列表,该职位“通常要求高中文凭”,2017年工资中位数为每小时15.37美元。https://www.onetonline.org/link/summary/35- l O12.00(最后访问于2019年2月6日)。

原文第 6 页

Matter of D-P- LLC .来自组织更高级别行政人员、董事会或股东的监督或指导。”同上。

基于上文讨论的缺陷,申请人未能证明其将在美国以行政能力雇用受益人。

IV. 结论

申请人未能证明受益人拟担任的首席执行官职位符合主要为行政能力的要求。

命令:上诉被驳回。

引用为 Matter of D-P- LLC, ID# 2179988(AAO 2019年2月7日)

)

原文:USCIS 非先例裁决 PDF(2019-02-07)

本页为 USCIS 公开的 AAO 非先例裁决译文,不是美杰华经手的案例,不构成法律意见;个案结果取决于各自证据。

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