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软件开发和IT咨询公司总裁 · L-1 跨国公司内部调动:上诉驳回(2018年3月6日)

类别 L-1A · 领域 商业 · 结果 上诉驳回 · 讨论的标准 新办公室实际场所、新办公室一年内支撑管理或行政职位、受益人职责主要属管理或行政性质、人事经理标准下的下属专业人员、行政能力标准下的组织层级与日常运营分担、受益人此前连续一年管理或行政雇用、受益人教育、培训和经历资格
不成立 新办公室一年内支撑管理或行政职位、受益人职责主要属管理或行政性质、人事经理标准下的下属专业人员、行政能力标准下的组织层级与日常运营分担

本文由美杰华咨询根据英文原文整理,以英文原文为准。

案情

上诉人是一家拟在美经营软件开发与IT咨询业务的公司,申请以L-1A身份临时雇用受益人担任其新办公室的总裁。加州服务中心主任拒绝该申请,理由有两点:一是未能证明在申请获批后一年内能够支撑一个管理或行政职位,二是未取得足以容纳新办公室的足够实际场所。上诉时上诉人补充了证据,主张其租赁的办公室可容纳第一年拟雇的四名员工,并主张整体证据已足以证明受益人将主要从事行政职责。

程序经过

本案先由加州服务中心主任作出初次拒绝。上诉人随后向行政上诉办公室(AAO)提出上诉,并提交补充证据。AAO进行重新审查(de novo review),撤销了主任关于实际场所要求未满足的认定,但认为上诉人未能克服其余拒绝理由,因此本次上诉范围限于主任原拒绝理由及上诉中提出的新证据,最终结果为驳回上诉。

争议标准

新办公室L-1A申请须证明:合格组织在受益人申请入境前三年内已连续一年以管理或行政身份雇用受益人;受益人拟临时入境继续为同一雇主或其子公司、关联公司以管理或行政身份提供服务;受益人的教育、培训和经历使其有资格从事拟任工作。新办公室还须证明在获批后一年内能够支撑管理或行政职位,包括实际场所、拟设实体的性质与范围、组织结构、财务目标及美国投资规模。管理能力要求主要管理组织或其部门、监督控制其他主管、专业或管理人员,或管理关键职能,并在人事和高层决策上有相应权限;行政能力要求主要指导组织或其主要组成部分的管理,制定目标政策,行使广泛裁量权,仅接受高层、董事会或股东的普遍监督。

提交的证据

支持信描述了受益人作为总裁的职责,其中战略发展占60%时间,包括监督公司战略方向、决定新市场方向、指导预算和资本配置、代表公司参加行业活动、监督网站和社交媒体;人事管理占40%时间,包括监督第一年三名员工、负责人事招聘和解雇、管理人力资源。上诉人还提交了显示前五年拟设人员的组织架构图、办公室平面图和彩色照片,以及关于行政助理和软件开发人员职责与薪资的说明。行政助理为兼职,年薪24,000美元,其职责描述提到向总裁、业务发展经理及销售营销团队提供支持,并涉及运输物流业务;软件开发人员为全职,年薪30,000美元,学历要求写为“college”,职责包括领导软件开发、指导编程、协调安装、咨询工程人员和客户等。

AAO 认定

AAO撤销了主任关于实际场所的认定,认为平面图和照片显示办公室已为四名员工设置办公桌和电脑工作站,且没有文件证明需要仓库或店面等额外空间,故满足实际场所要求。但AAO维持其余拒绝理由:受益人职责描述过于宽泛,未说明日常具体任务,也未说明谁将分担网站、社交媒体和行业活动等非管理行政事务;第一年除受益人外仅拟雇三名人员,其中行政助理的职责描述与公司拟设组织结构和软件IT咨询业务不一致,且提到公司不拟雇用的业务发展经理和销售营销团队,可信度不足;软件开发人员的学历要求仅为“college”,年薪30,000美元,职责描述还提到公司不拟雇用的工程人员,不足以证明该职位是要求至少学士学位的专业职位;因此受益人不能证明将在一年内监督专业人员、主管或管理人员,从而不符合人事经理标准。AAO还认定,公司第一年没有下属管理层级,受益人虽居高位并负责战略方向,但公司未证明将有足够员工使其从日常运营中脱身,销售和业务发展职能似乎都将由受益人承担,故也不符合行政能力标准。

裁决结果

AAO撤销主任关于实际场所要求未满足的认定,但驳回上诉,维持其余拒绝理由,即上诉人未能证明新办公室在获批后一年内能够支撑一个管理或行政职位。

适用边界

本案为非先例决定,仅依本案记录认定新办公室L-1A申请中的实际场所、职责具体性、拟设人员可信度、下属职位专业性和行政能力等事项,不构成对其他申请的有约束力规则,也不代表对类似申请的批准倾向。AAO撤销实际场所认定不等于批准申请;驳回上诉系因其余拒绝理由未克服。本案未讨论受益人此前连续一年管理或行政雇用、受益人教育训练经历资格等要素。

阅读提示

核对本案时应重点查看:支持信中受益人职责描述与日常任务的具体对应关系;第一年组织架构图与行政助理、软件开发人员职责描述是否一致;软件开发人员职位是否要求学士学位及薪资水平;公司销售、营销、财务等非管理职能由谁承担;以及办公室平面图和照片与实际场所认定的对应关系。

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逐项证据与认定

新办公室实际场所

证据:上诉人提交的详细平面图和彩色照片显示办公室已为四名员工设置办公桌和电脑工作站;主任原认定250平方英尺办公室不足以容纳四名员工。

认定理由:AAO认为没有文件证明需要仓库或店面等额外空间,上诉人已满足实际场所要求的举证责任,故撤销主任该项认定。

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新办公室一年内支撑管理或行政职位

证据:支持信中的职责描述、第一年组织架构图、行政助理和软件开发人员职责与薪资说明、公司预计第一年320,000美元销售额。

认定理由:AAO认定职责描述宽泛,未说明日常具体任务;第一年除受益人外仅三名员工,行政助理职责描述与公司业务和组织结构不一致且不可信;软件开发人员职位未证明为要求学士学位的专业职位;公司没有下属管理层级,也未说明谁承担销售、营销、财务等非管理职能,受益人无法从日常运营中脱身,故不能证明一年内可支撑管理或行政职位。

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受益人职责主要属管理或行政性质

证据:支持信列明战略发展占60%时间、人事管理占40%时间,但未说明具体日常任务;组织架构图显示第一年无下属管理层。

认定理由:AAO认为即使受益人拥有高层职位和裁量权,宽泛的职责概述不足以证明其实际职责主要属管理或行政性质;公司未证明一年内其时间将主要用于此类职责,也未说明谁分担网站、社交媒体和行业活动等非管理事务。

原文位置:第 3 页第 8 段、第 3 页第 9 段、第 4 页第 2 段、第 4 页第 3 段、第 4 页第 4 段、第 4 页第 5 段、第 7 页第 3 段

人事经理标准下的下属专业人员

证据:软件开发人员学历要求写为“college”,年薪30,000美元,职责描述提到公司不拟雇用的工程人员;行政助理为兼职,职责描述涉及运输物流业务。

认定理由:AAO依据职位所需教育水平而非雇员所持学位判断专业性,认为记录不足以证明软件开发人员职位要求至少学士学位,故受益人不能证明将在一年内监督专业人员、主管或管理人员。

原文位置:第 5 页第 3 段、第 5 页第 4 段、第 5 页第 5 段、第 5 页第 6 段、第 6 页第 2 段、第 6 页第 3 段、第 6 页第 4 段、第 6 页第 5 段

行政能力标准下的组织层级与日常运营分担

证据:第一年拟雇总裁、兼职行政助理和两名软件开发人员;组织架构图显示第五年才设直接向受益人汇报的总经理。

认定理由:AAO认为行政能力要求组织有下属管理层级供受益人指导,且受益人须主要关注广泛目标和政策而非日常运营;本案第一年没有下属管理层,也未说明谁承担销售、营销、财务等日常职能,故不符合行政能力标准。

原文位置:第 5 页第 2 段、第 6 页第 6 段、第 7 页第 2 段、第 7 页第 3 段、第 7 页第 5 段

受益人此前连续一年管理或行政雇用

证据:输入原文仅列出法律框架要求,未提供受益人此前雇用的具体证据或AAO对此的认定。

认定理由:AAO未在本次决定中就此要素作出明确认定,拒绝理由集中于新办公室一年内支撑管理或行政职位及实际场所。

原文位置:第 2 页第 3 段

受益人教育、培训和经历资格

证据:输入原文仅列出法律框架要求,未提供受益人教育、培训或经历的具体证据或AAO对此的认定。

认定理由:AAO未在本次决定中就此要素作出明确认定,拒绝理由集中于新办公室一年内支撑管理或行政职位及实际场所。

原文位置:第 2 页第 3 段

中文全文

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美国公民及移民服务局 行政上诉办公室非先例决定

关于 L-S- LLC 案            日期:2018年3月6日

对加利福尼亚服务中心决定的上诉

申请:表格 I-129,非移民工作者申请

申请人拟经营软件开发和IT咨询业务,寻求根据L-1A非移民跨国公司调派人员分类,临时雇用受益人担任其新办公室1的总裁。见《移民与国籍法》(本法)第101(a)(15)(L)条,8 U.S.C. § 1101(a)(15)(L)。L-1A分类允许公司或其他法律实体(包括其关联公司或子公司)将符合条件的外国雇员调派至美国,临时从事管理或行政工作。

加利福尼亚服务中心审理主任否决了该申请,认定申请人未能按规定证明其将能够在申请获批后一年内支持一个管理或行政职位,也未能证明其已取得足够的实际场所容纳该新办公室。

在上诉中,申请人提交了补充证据,以支持其主张,即其租赁的办公室将可容纳其打算在运营第一年内雇用的四名员工。申请人进一步主张,已提交证据的整体足以证明受益人将在一年内主要履行行政职责。

经重新审查,我们将撤回审理主任关于申请人未满足适用于新办公室的实际场所要求的认定? 然而,由于申请人未能推翻其余的否决理由,我们将驳回上诉。

1 “新办公室”一词指在美国开展业务不足一年的组织。8 C.F.R. § 214.2(l)(1)(ii)(F)。8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(v)(C)规定,“新办公室”运营在申请获批之日起不超过一年内支持一个行政或管理职位。 2 见 8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(v)(A)。审理主任认定申请人250平方英尺的办公室无法容纳公司拟议的四名员工。然而,申请人提供了详细的平面图和彩色照片,显示该办公室已布置为四名员工提供办公桌和计算机工作站。由于申请人没有文件记载的额外空间需求,例如仓库或店面,我们认定其已履行举证责任。

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关于 L-S- LLC 案

一、法律框架

为确立新办公室L-1A非移民签证分类的资格,符合资格的组织必须在受益人申请入境美国之前的三年内,连续一年以管理或行政身份雇用受益人。8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(v)(B)。此外,受益人必须寻求临时进入美国,以继续以管理或行政身份为同一雇主或其子公司或关联公司提供服务。本法第101(a)(15)(L)条。申请人还必须证明受益人的先前教育、培训和就业经历使其有资格在美国履行拟议的服务。8 C.F.R. § 214.2(l)(3)。

申请人必须提交证据,证明新办公室将能够在一年内支持一个管理或行政职位。该证据必须证明申请人已取得足够的实际场所容纳其运营,并披露该实体的拟议性质和范围、其组织结构、其财务目标以及美国投资的规模。一般见 8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(v)。

本法将“管理能力”定义为在组织内的一种职务,其中雇员主要管理该组织,或该组织的一个部门、分支机构、职能或组成部分;监督和控制其他监督性、专业性或在管理性雇员的工作,或管理组织内的一项基本职能,或组织的一个部门或分支机构;在组织层级内的高级层面或就所管理的职能对人事行动或职能拥有权限;并对该雇员拥有权限的活动或职能的日常运营行使自由裁量权。本法第101(a)(44)(A)条。

“行政能力”一词定义为在组织内的一种职务,其中雇员主要指导该组织或该组织的主要组成部分或职能的管理;确立该组织、组成部分或职能的目标和政策;在自由裁量决策中行使广泛的自主权;并且仅接受来自组织更高级别行政人员、董事会或股东的总体监督或指导。本法第101(a)(44)(B)条。

二、以管理或行政身份在美国就业

审理主任认定,申请人未能证明其新办公室将能够在申请获批后一年内支持一个管理或行政职位。

在否决决定中,审理主任认可申请人打算雇用三名员工,但认定申请人未能证明受益人将拥有下属管理人员或足够员工来执行企业的日常和常规运营。审理主任得出结论,记录未能证明受益人将在一年内主要履行管理或行政职责。

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关于 L-S- LLC 案

在上诉中,申请人主张其已提供足够详细的受益人职责描述,以证明这些职责将主要具有行政性质。此外,申请人称审理主任忽视了有关公司预计员工的详细信息,该信息已包含在其对审理主任补充证据请求(RFE)的答复中。

在新办公室申请的情况下,除了对受益人拟议工作职责的描述外,我们还会审查申请人的业务和雇用计划,以及有关该业务将充分增长以支持受益人在预期管理或行政能力方面任职的证据。申请人有责任证明其将切实发展到在一年内需要受益人履行主要具有管理或行政性质的职责的程度。因此,在分析拟议的管理或行政职位在考虑申请人一年内的预期人员配置水平和发展阶段的情况下是否合理时,必须考虑证据的整体。见 8 C.F.R. § 214.2(l)(3)(v)(C)。

A. 职责

根据管理能力和行政能力的定义,申请人必须首先证明受益人将履行某些高层职责。Champion World, Inc. v. INS, 940 F.2d 1533 (9th Cir. 1991)(未公布的目录决定)。其次,申请人必须证明受益人将主要从事管理或行政职责,而非与申请人的其他雇员一起从事普通运营活动。见 Family Inc. v. USCIS, 469 F.3d 1313, 1316 (9th Cir. 2006);Champion World, 940 F.2d at 1533。

在其支持信中,申请人提供了以下关于受益人拟议总裁职责的描述:

战略发展(花费60%时间)

  • 监督公司的战略方向,利用行业专业知识应对软件行业不断变化的趋势;
  • 确定新市场的方向,包括增长战略和投资决策;
  • 指导特定软件应用项目的预算预期和支出,并指示下属报告相关进展;
  • 作出与资本配置相关的决定,包括与运营管理和财务业绩影响相关的决定;
  • 在宣传活动和/或围绕北加利福尼亚州软件行业的市政或州发展论坛上以官方身份代表公司,包括 及周边地区;
  • 监督[申请人]网站的开发和内容,并监测公司在互联网和社交媒体渠道中的存在,以及,

人事管理(花费40%时间)

  • 监督组织的所有员工,包括运营第一年内的三(3)名员工;

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关于 L-S- LLC 案

  • 指导所有人员招聘政策,包括所有人员的雇用和解雇,并决定所有晋升和/或加薪考虑;以及,
  • 根据完全符合现行法律和法规的授权人事政策和程序,有效管理组织的人力资源。

申请人宽泛地概述了受益人的职责,但几乎没有说明他在运营第一年结束时日常工作中每天具体会做什么。申请人没有明确他将执行哪些具体任务来监督公司的“战略方向”,也没有说明他将实施何种类型的投资和增长战略。具体细节显然是判断受益人的职责是否主要属于行政或管理性质的重要指标,否则满足定义就只是重复法规条文而已。Fedin Bros. Co., Ltd. v. Sava, 724 F. Supp. 1103, 1108 (E.D.N.Y. 1989), aff'd, 905 F.2d 41 (2d. Cir. 1990)。

我们承认,受益人作为申请人的高级员工,将有权为申请公司制定战略和目标,并就其财务、人员和整体方向作出重大决策。然而,申请人并未证明公司如何发展到这样的程度,即在一年的时间内这类职责将主要占据受益人的时间。此外,申请人没有说明谁将免除受益人处理与公司网站和社交媒体存在相关的日常任务,或协助他准备行业活动,而这些职责并非管理或行政性质。如下文进一步讨论的,申请人打算除受益人外仅雇用三名人员,而公司运营所需的许多活动尚未分配给下属员工。

受益人将管理或指导一家企业这一事实,并不必然使其有资格被归类为《移民与国籍法》第101(a)(44)条意义上的管理或行政能力的公司内部调任人员。根据法规,该分类的资格要求某一职位的职责“主要”属于行政或管理性质。《移民与国籍法》第101(A)(44)(A)和(B)条。因此,即使受益人可能对申请人的日常运营行使自由裁量权,并在自由裁量决策方面拥有必要的权限级别,对其职责的宽泛概述也不足以证明其实际职责将主要属于管理或行政性质。

B. 预计人员配置和商业计划

在其支持申请的函件中,申请人表示其“将提供咨询和IT服务,特别侧重于数据库系统、客户端-服务器软件应用、管理信息系统、电子商务、移动商务系统、企业内联网以及互联网门户和网站的设计、开发和实施。”

申请人提交了一份组织架构图,描绘了其运营前五年的预计人员配置水平。申请人表示,在第一年,它将雇用

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Matter of L-S- LLC

受益人、一名行政助理和两名软件开发人员。五年后,申请人打算雇用一名直接隶属于受益人的总经理。总经理将监督一名项目经理、行政助理和营销专员,项目经理将监督一个四人团队,包括一名高级软件开发人员和三名软件开发人员。

申请人表示,兼职行政助理将要求“高中/大学”学历,年薪为24,000美元,并将履行以下职责:

在广泛的各种举措中,为总裁、业务发展经理以及销售和营销团队提供营销和行政支持。收集信息并管理有关重新定位、定价、销售价格、国内和国际运输路线的数据。利用内部和外部信息技术来源,包括行业数据库和互联网研究。提供数据分析……为客户和供应商提供最佳客户服务。每周向营销和销售团队提供有关其线索和已预订物流活动的市场更新。了解与国际多式联运物流相关的运营程序。作为团队的一员,在部门、客户和供应商之间有效联络,以推进公司战略。协助组织活动、预订差旅、会议、营销材料、费用报告处理、订购用品以及分配的特殊项目。

赋予该职位的职责与申请人预计的组织结构及其预期业务的性质不一致。首先,申请人没有表示其打算雇用一名业务发展经理,也没有预计在其运营前五年内配置“销售和营销团队”的人员。此外,该描述似乎描述的是运输和物流公司内的一个职位,而不是软件和IT咨询公司。因此,申请人没有提供关于其拟议行政助理将实际履行职责的可信描述。

申请人表示,软件开发人员将是全职员工,其资格将包括“大学”。3 他们的年薪为30,000美元,负责领导原创软件的开发、指导软件编程、编写文档、协调软件安装、修改和升级现有软件、与工程人员协商、就项目状态和提案与客户和其他部门协商,以及准备有关项目规格、活动和状态的报告和信函。

基于这一预计人员配置,申请人未能证明其将如何发展到能够在第一年内支持受益人担任主要属于管理或行政性质的职位。

3 申请人表示,未来将雇用的其他员工,包括高级软件开发人员、营销专员、项目经理和总经理,将要求理学学士学位,而非“大学”。

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Matter of L-S- LLC

“管理能力”的法定定义允许“人事管理者”和“职能管理者”两种。见《移民与国籍法》第101(a)(44)(A)(i)和(ii)条。人事管理者必须主要监督和控制其他主管、专业或管理员工的工作。与“管理者”一词的通常理解相反,法规明确规定,“一线主管不能仅凭其监督职责就被视为以管理能力行事,除非所监督的员工是专业人员。”《移民与国籍法》第101(a)(44)(A)(iv)条。在此,申请人并未主张受益人将担任职能管理者,但确实主张受益人将把大部分时间用于人事管理。

申请人没有表示第一年将雇用的任何员工将履行管理或监督职能。尽管申请人表示软件开发人员将“领导”和“指导”某些活动,但他们在公司组织架构图中处于最底层,没有预计的下属员工。

在评估受益人是否管理专业人员时,我们必须评估下属职位是否要求学士学位作为进入该领域的最高最低要求。参见8 C.F.R. § 204.5(k)(2)(将“专业”定义为“任何以美国学士学位或其外国同等学历为进入该职业最低要求的职业”)。《移民与国籍法》第101(a)(32)条规定,“专业一词应包括但不限于建筑师、工程师、律师、医生、外科医生以及小学或中学、学院、专科学校或神学院的教师。”因此,我们必须关注职位所要求的教育水平,而不是下属员工所持有的学位。

申请人表示,其软件开发人员的资格将包括“大学”,而未来将雇用的其他员工将具体要求理学学士学位。此外,申请人表示其打算仅向全职软件开发人员支付每年30,000美元,即每小时14.42美元。此外,申请人提供了对其职责的通用描述,其中提到了公司不打算雇用的“工程”人员。所提供的信息不足以证明软件开发人员职位是要求完成特定相关领域至少学士学位的专业职位。记录未能证明受益人将在一年内监督专业人员、主管或管理者,从而有资格成为人事管理者。

申请人还主张,受益人将以高管身份受雇。法定术语“高管身份”的定义侧重于个人在复杂组织层级(包括组织的主要组成部分或职能)中的较高职位,以及该人指挥该组织的权力。该法第101(a)(44)(B)条。根据该法,受益人必须有能力“指挥管理层”并“确立该组织的目标和政策”。该定义的内在要求是,组织必须拥有从属层级的管理人员供受益人指挥,且这些管理人员必须主要关注组织的广泛目标和政策,而非企业的日常运营。个人不会仅仅因为拥有高管头衔,或因为其作为所有者或唯一管理人员“指挥”该企业,就被视为该法意义上的高管。受益人

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Matter of L-S- LLC

还必须行使“广泛的自由裁量决策权”,并且仅接受“来自组织更高级别高管、董事会或股东的总体监督或指导。”同上。

在此,尽管受益人在公司内担任高级职位,且申请人表示其将主要关注公司的战略方向,但申请人并未证明该公司在一年内将拥有负责业务日常监督的管理层员工,也未证明该公司将雇用足够的人员以使受益人无需将大部分时间用于企业的日常运营。

该法第101(a)(44)(C)条要求,如果人员配置水平被用作判定个人是否将担任管理或高管身份的因素,美国公民及移民服务局(USCIS)必须结合组织的总体目的和发展阶段考虑该组织的合理需求。然而,USCIS结合其他相关因素(例如缺少将执行公司非管理或非高管运营职能的员工)来考虑申请公司的拟议规模是适当的。Family Inc. v. USCIS, 469 F.3d 1313 (9th Cir. 2006);Systronics Corp. v. INS, 153 F. Supp. 2d 7, 15 (D.D.C. 2001)。

申请人打算在运营第一年年底前雇用一名总裁、一名兼职行政助理(其职位描述不可信)以及两名软件开发者。申请人未说明谁将负责营销和销售公司的IT咨询服务或软件产品及开发服务、开发和向客户交付项目提案,或处理与公司日常财务相关的常规事务。鉴于这些缺陷,申请人未能证明预期员工将如何使受益人无需大量参与新办公室的非管理和非高管职能,并且看来,如果公司要实现其初始年度320,000美元的销售预测,所有销售和业务开发职能都将留给他。

申请人一直声称受益人将担任新办公室的高级职位,但未提交职位描述或足以证明其在运营第一年之后将主要从事管理或高管职责、或新办公室将支持管理或高管职位的支持性证据。

III. 结论

申请人未能证明其新办公室在申请获批后一年内能够支持管理或高管职位。

裁定:上诉被驳回。

引用为 Matter of L-S- LLC, ID# 990181 (AAO Mar. 6, 2018)

原文:USCIS 非先例裁决 PDF(2018-03-06)

本页为 USCIS 公开的 AAO 非先例裁决译文,不是美杰华经手的案例,不构成法律意见;个案结果取决于各自证据。

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